让可持续发展成为每个人的工作

如果您对可持续发展有高管承诺，协作创意管理可能是创建可持续发展驱动文化的好方法。协作创意管理是一种收集和传达创意的系统方法，使您能够：



发挥全体员工的多样性和集体创造力

确保正确的想法最终满足 波兰电报数据 您相关的可持续发展和其他业务创新需求

让整个组织的员工参与业务创新和改进

为参与者提供反馈和认可

为可持续发展和创新驱动的文化创造转型变革

协作创意管理基于 4 个原则：



1) 邀请任何人



让组织中的每个人都参与 协作创意管理将会增加收益。当您从整个组织乃至更广泛的组织（包括客户和合作伙伴）获取创意时，您将获得更多创意，从而增加获得许多真正好创意的可能性。



在组织内部和外部广泛参与创意生成不仅增加了创意的数量，而且扩大了观点的范围，从而带来了更大的创意多样性。



协作创意管理可以作为一种工具，赋予创意员工权力，让每个人都思考更新和改进，并推动创新文化。



2) 创建一个全公司范围的创意市场







建立一个“市场”，可持续发展需求可以在确定后作为创新活动启动，并且想法可以自动与任何现有的可持续发展和其他创新需求相匹配。通过这种方式，协作创意管理的实施就像一个内部创意市场——一个开放的网络，用于就如何减少温室气体排放、如何使用更少的能源、如何降低包装和运输成本、如何更换原材料等问题交换想法变得稀缺等等。



一些更成功的解决方案提供商结合了激励人们参与的游戏化功能以及先进的预测市场分析来验证收集到的信息，这个创意市场利用参与者的“集体智慧”来确定创意市场的期望成为制胜创意。